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面對日益競爭激烈的紡機市場，山西經(jīng)緯合力公司審是度勢，進一步加大了新產(chǎn)品開發(fā)的力度。
    首先，強化項目考核力度，改變了過去的考核辦法，做到了任務明確，獎懲分明。公司重新制定了《科技項目創(chuàng)新機制考核細制》，設計人員當月項目獎預提標準直接與產(chǎn)品設計出圖工作量掛鉤，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的分配原則。其次，做好產(chǎn)品售前、售中、售后技術服務工作。在日常工作中，要求全體設計人員，對新用戶，都熱忱細致解答，用優(yōu)質(zhì)的服務去贏得用戶的信譽。第三，積極培養(yǎng)技術骨干。公司以“以老帶新”培養(yǎng)技術人才為起步，在倡導開放式開發(fā)的前提下，提高設計人遠的創(chuàng)新能動性。將新大學生都納入到各項目組，進行產(chǎn)品設計工作，熟悉和掌握產(chǎn)品著機全過程，同時為大學生提供鍛煉條件，為今后的創(chuàng)新設計工作打下了堅實的基礎。