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常州市第八紡織機械有限公司是良春集團旗下的主力企業(yè)，成立于1984年，是一家專業(yè)生產(chǎn)各類經(jīng)編分段整經(jīng)機及經(jīng)編機的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和頑強拼搏，公司從無到有、從小到大、從弱到強，歷盡磨難，走出了績效，走出了輝煌!

　　近年來，在國家政策的大力扶持和引導下，在各級部門的親切關(guān)懷下，公司迅速發(fā)展壯大。2007年，良春集團正式成立。目前，集團擁有員工上千人，總資產(chǎn)達10億元以上，凈資產(chǎn)6億元以上，主要產(chǎn)品已從過去單一的經(jīng)編分段整經(jīng)機及經(jīng)編機發(fā)展到雙軸向經(jīng)編機、多軸向經(jīng)編機，以及玻纖織物應用風力發(fā)電葉片、航天航空交通輕量化和產(chǎn)業(yè)用多軸向碳纖維復合材料，集團成功轉(zhuǎn)型為多元化生產(chǎn)企業(yè)。

　　2010年，集團實現(xiàn)銷售收入10多億元，利稅2.5億元左右。乘著國家政策的東風，緊隨時代的步伐，公司已從中小企業(yè)順利邁入了大中型企業(yè)的發(fā)展行列。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)從零開始

　　良春集團是從做漁網(wǎng)整經(jīng)機起步進入紡機行業(yè)的。1984年，在談良春的帶領(lǐng)下，3個人以3000元起家開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)階段條件非常困難，什么都沒有，吃午飯時沒有桌子，只能用一個洗澡盆翻過來放在地上，把菜放在上面，大家蹲著吃。

　　起初，他們一直跟著別人干，什么都嘗試，沒有自己的產(chǎn)品，沒有發(fā)展方向，更談不上品牌。經(jīng)過細心觀察和深思熟慮，談良春深深感到，企業(yè)沒有自己的拳頭產(chǎn)品就無從發(fā)展，長期下去沒有任何前途。要想成功，必須擁有自己的技術(shù)!一個蚊帳布料的訂單成為他們的新起點，也促成了企業(yè)的第一次轉(zhuǎn)折。1986 年，他們成立了常州市第八紡織機械廠，開始了漫長的探索之路。

　　加強基層黨建健全企業(yè)文化

　　常州第八紡織機械廠主要生產(chǎn)經(jīng)編整經(jīng)機，在公司成立后的幾年時間里，由于人員少、資金缺乏，公司發(fā)展比較緩慢。在地方有關(guān)部門的幫助下，企業(yè)迎來了新氣象。1993年，企業(yè)成立了黨組織，健全了工會、團委和婦代會，企業(yè)煥發(fā)了活力，開始了企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化兩手抓的科學發(fā)展之路。公司充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒帶動作用，堅持“頑強拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)爭先”的企業(yè)精神，在各級組織的指導和大力支持下，企業(yè)終于步入了良性的發(fā)展軌道。

　　1996年，憑借積攢下的資金和多年的工作經(jīng)驗，公司經(jīng)過改制，進入了快速發(fā)展時期。1999年，他們創(chuàng)辦了宏發(fā)土工復合材料工程有限公司，企業(yè)由此進入多元化發(fā)展時期。2003年，企業(yè)產(chǎn)值突破3億元，利稅達8000多萬元。2007年，良春集團正式成立。集團把企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)融為一體，不斷加強員工的思想政治工作，通過參加各種培訓和進修，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高，談良春個人也順利通過了高級經(jīng)濟師職稱評定并獲得證書，為企業(yè)的科學發(fā)展注入了活力，整個企業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的新景象。

　　科技投入贏市場自主創(chuàng)新促發(fā)展

　　“別人沒有的我要有，世界先進的我要做”，“科技競爭歸根到底是人才的競爭”，“企業(yè)沒有自己的拳頭產(chǎn)品就沒有競爭力，贏得市場的關(guān)鍵是創(chuàng)新和超越”……這些是談良春始終堅持的信念。他惜才、愛才，聘請了多名專業(yè)技術(shù)人才，為公司構(gòu)筑了人才高地。創(chuàng)新一直伴隨著企業(yè)的成長，人才的創(chuàng)新為公司奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，技術(shù)的創(chuàng)新又為公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成為企業(yè)長足發(fā)展的根本。

　　依托高校人才集中的優(yōu)勢，公司積極推進產(chǎn)學研合作，在常州市有關(guān)部門的幫助下，先后與東華大學、天津工業(yè)大學、河海大學、江南大學、北京航天航空大學、北京紡科院所等30多所高等院校、科研院所“聯(lián)姻”，實施了由雙邊技術(shù)合作向多邊技術(shù)合作的拓展，建立和完善了校企A/B制試驗室4個。

　　2009年5月18日，良春集團旗下的常州宏發(fā)縱橫新材料科技有限公司出資2000萬元與北航材料學院共建的“高性能纖維織物復合材料實驗室”正式揭牌成立，為集團的發(fā)展再次注入全新的科技活力。

　　通過學習國內(nèi)先進的設(shè)備制造技術(shù)，1998年，公司上下共同努力，成功開發(fā)出GE201型整經(jīng)機，成為企業(yè)發(fā)展歷程中的第一個轉(zhuǎn)折點。 GE201型整經(jīng)機一經(jīng)推出，就受到了國內(nèi)廣大客戶的熱烈歡迎，產(chǎn)品供不應求。在此基礎(chǔ)上，公司吸取了國外先進整經(jīng)機的優(yōu)點，結(jié)合國內(nèi)用戶的要求，于 1993年推出了GE202型全自動控制高速整經(jīng)機，引起了國外同行的高度關(guān)注。該產(chǎn)品在1996年北京國際紡機展上受到德國利巴公司的贊許，當年就簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。GE203型電腦控制高速整經(jīng)機銷量占當時整經(jīng)機市場一定的份額，并贏得了國外企業(yè)的認可。1998年，公司開始了與德國利巴公司的訂單式合作。

　　同時，在立足紡織機械的基礎(chǔ)上，公司開始進入工程用特種產(chǎn)業(yè)用布的研發(fā)與生產(chǎn)，投入經(jīng)費近千萬元，經(jīng)過科研人員一年多的艱苦攻關(guān)，在國內(nèi)率先成功開發(fā)出了10多種技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)編土工格柵、經(jīng)編多軸向復合材料及其他高新技術(shù)產(chǎn)品，產(chǎn)品被廣泛用于高速公路、鐵路、水利、軍事、航空、航天等領(lǐng)域，并遠銷日本和歐美地區(qū)。

　　這一切成績的取得，在談良春看來，是在以人為本的基礎(chǔ)上，成功與東華大學技術(shù)合作展開校企聯(lián)合產(chǎn)學研活動，靠的是掌握了核心技術(shù)，靠的是科技創(chuàng)新。

　　加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提高企業(yè)管理水平

　　在企業(yè)發(fā)展歷程中，良春集團始終遵循國家政策，緊隨時代步伐，把自主創(chuàng)新與科學管理緊密結(jié)合在一起，同步進行。

　　1999年，針對市場需求，企業(yè)及時調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了高科技人才的引進力度，為企業(yè)開辟了更廣闊的市常當年，公司從德國引進一臺價值 1000萬元的先進設(shè)備，成功研發(fā)出復合材料增強織物和土工復合材料。在我國青藏鐵路建設(shè)過程中，常州市宏發(fā)土工復合材料工程有限公司及時開發(fā)極低溫度的經(jīng)編玻纖土工格柵高新技術(shù)產(chǎn)品，為其提供了零下45度凍土層土工格柵復合材料，替代了價格高昂的國外進口產(chǎn)品，節(jié)省了大量資金，為我國青藏鐵路的順利建成作出了突出貢獻。

　　復合材料的成功研發(fā)生產(chǎn)，也使良春集團實現(xiàn)了銷售額從最初的幾百萬元到過億元的飛躍。在與國外企業(yè)的合作過程中，國外企業(yè)的高標準要求使企業(yè)的管理水平得到了進一步提升，公司領(lǐng)導層從中學到了很多國際先進的管理經(jīng)驗。從2002年開始，公司實行了ERP管理體系，位列江蘇省百家建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)。2004年公司獨立開發(fā)的GE218氨綸整經(jīng)機達到國際先進水平。2007年上半年，他們又成功開發(fā)出多軸向和多梳櫛帶壓紗板經(jīng)編機。

　　隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新產(chǎn)品的不斷增加，公司的產(chǎn)業(yè)鏈得到了延伸，形成了覆蓋產(chǎn)業(yè)用上下游產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。良春集團的發(fā)展壯大，被認為是改革開放大潮中民營企業(yè)崛起的典型。談良春也被譽為新蘇商的代表之一。

　　加快產(chǎn)業(yè)升級步伐推動企業(yè)跨越發(fā)展

　　2008年，金融危機襲擊了全球，一向競爭激烈的中國紡織業(yè)也受到了很大影響，在金融海嘯的沖擊下，良春集團旗下的主力企業(yè)——常州市第八紡織機械有限公司同樣陷入了困境，產(chǎn)品銷量下滑，全年利潤只有1200多萬元，僅占上年的一半。集團旗下的另一體育用品公司由于原料和銷售兩頭在外，出現(xiàn)了巨額虧損，如不及時調(diào)整，后果將不堪設(shè)想。

　　在困難面前，談良春沒有驚慌失措，他以科學的思維方式判明了發(fā)展方向：運用高科技導航，戰(zhàn)勝金融危機帶來的不利影響。經(jīng)過集團上下多次研討，他們確定了保增長、促發(fā)展的策略。談良春當機立斷，忍痛關(guān)停了已形成巨大虧損的體育用品公司。同時根據(jù)市場需要，加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，帶領(lǐng)企業(yè)全力以赴開發(fā)市場急需的科技新產(chǎn)品，向高附加值、高利潤產(chǎn)品要效益，以產(chǎn)業(yè)用紡織品為中心，復合材料開發(fā)為重點，先后研發(fā)生產(chǎn)了多軸向經(jīng)編機、用于風力發(fā)電的2 兆瓦及以上風電葉片用經(jīng)編增強材料和應用于航天航空領(lǐng)域的軍用產(chǎn)品——碳纖維多軸向織物等專利產(chǎn)品10多項。其中，多項產(chǎn)品達到了國際先進水平，加快了產(chǎn)業(yè)升級的步伐，形成了新的經(jīng)濟增長點，扭轉(zhuǎn)了困難局面，推動了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　對此，作為良春集團董事長的談良春不無感慨地說：“此次轉(zhuǎn)折對企業(yè)而言又是一次新的提升和飛躍?！?

　　依靠政策支持企業(yè)發(fā)展壯大

　　2009年，為了振興紡織工業(yè)，國家出臺了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。在國家政策的引導和扶持下，良春集團開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的十三軸聯(lián)動多軸向經(jīng)編機，該產(chǎn)品是20世紀80年代后，國際上發(fā)展起來的一種集計算機技術(shù)、光電技術(shù)、高性能機械技術(shù)為一體的綜合機組。由這種設(shè)備生產(chǎn)的增強織物被用于復合材料中，在風力發(fā)電葉片、游艇、汽車、飛機中得到廣泛的應用。

　　世界上能生產(chǎn)多軸向經(jīng)編機的國家很少，2005年以前，我國對于這一設(shè)備的需求主要依靠進口解決，并且該設(shè)備的價格十分昂貴。為了打破發(fā)達國家的技術(shù)壟斷局面，良春集團加強了與東華大學，天津工業(yè)大學、河海大學、北京航天航空大學等多家科研院所的合作。

　　作為國內(nèi)率先引進德國利巴公司生產(chǎn)的50英寸多軸向經(jīng)編機的企業(yè)，常州市第八紡織機械有限公司在引進、消化、吸收再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，學習國外先進經(jīng)驗，經(jīng)過多次試驗和改進，于2006年初自主開發(fā)出了該設(shè)備，并通過了常州市有關(guān)部門的鑒定。

　　2008年，公司銷售多軸向經(jīng)編機10余臺(套)，新增銷售額6000多萬元，成為集團實現(xiàn)大增長的一張“王牌”，2009、2010年，他們銷售多軸向經(jīng)編機80余臺(套)，新增銷售額4億多元。2010年，公司完成銷售額10億元，比2009年增長了近200%。

　　多軸向經(jīng)編機的成功研發(fā)和生產(chǎn)，為我國產(chǎn)業(yè)用新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)應用開辟了一條捷徑，替代了國外進口產(chǎn)品(原來進口一臺50英寸多軸向經(jīng)編機花費1000多萬元，常州市第八紡織機械有限公司研發(fā)出來100英寸多軸向經(jīng)編機每臺售價為500萬元)，為國家節(jié)省了大量資金。同時，多軸向經(jīng)編機的開發(fā)增強了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)開辟了更廣闊的市場空間，成功打開了企業(yè)邁向國際市場的通道。

　　回饋社會勇?lián)熑?

　　沒有黨的關(guān)心和社會各界的支持，就沒有企業(yè)的今天;沒有國家優(yōu)惠政策的引導和扶持，企業(yè)就無從發(fā)展壯大。良春集團在發(fā)展壯大的同時，不忘社會責任。

　　在集團董事長談良春的帶領(lǐng)下，公司幾十年如一日，積極參與公益事業(yè)，把回報社會作為企業(yè)發(fā)展的一項重要工作來做，用愛心回報國家，回報社會，回報培育、支持他的家鄉(xiāng)和人民。

　　1995年，集團出資100萬元為家鄉(xiāng)文化站建造文化樓和萬冊圖書館。2005年，集團向常州市慈善總會捐資500萬元，為區(qū)分會捐資3萬元，支持慈善事業(yè)，助學陜西安康，為數(shù)十位學子點燃起了改變命運的希望之火;為四川阿壩州捐資建成10余所醫(yī)療站，給當?shù)刎毨У牟刈迦嗣袼腿チ松南Ｍ?援助汶川地震災區(qū)60萬元善款，并率先抵達了災區(qū);幫扶殘疾人，資助貧困家庭，贊助文化事業(yè)……2010年10月，集團與常州市慈善總會和新北區(qū)工商聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導專程前往四川綿竹市遵道鎮(zhèn)，出資80萬元捐建鎮(zhèn)康復中心，使該鎮(zhèn)近300名因地震災情導致殘疾的患者能夠得到更好的治療。

　　如今，回饋社會、奉獻真情已成為談良春生活中的一部分。截至目前，良春集團共捐贈社會各界公益事業(yè)1000余萬元，演繹了一曲曲感動人心的贊歌，受到社會各界的一致好評。

　　暢想“十二五”與時代同步

　　兩會的順利召開，拉開了“十二五”的開局之幕，為保持與時代同步，依據(jù)《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》的要求，良春集團也積極暢想“十二五”，作出了自己的規(guī)劃。

　　一、認真學習、深入了解國家“十二五規(guī)劃”，充分運用好國家的政策，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，通過熱塑板材的開發(fā)與生產(chǎn)，努力實現(xiàn)我國交通輕量化。公司目前是國內(nèi)生產(chǎn)熱塑板材的專業(yè)廠家?！笆濉逼陂g，努力實現(xiàn)國內(nèi)交通輕量化。

　　三、大力發(fā)展碳纖維復合材料，加大生產(chǎn)碳纖維多軸向織物用于航天航空事業(yè)，推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展。同時，盼望國家出臺更多優(yōu)惠政策，加強扶持力度，通過企業(yè)和全行業(yè)的共同努力，奠定我國碳纖維行業(yè)在世界同行業(yè)中的地位。

　　四、“十二五”期間，爭取實現(xiàn)銷售30億~50億元，利稅10億元以上。2011年工作目標是努力實現(xiàn)銷售目標15億元，利稅3億元。

　　五、走“節(jié)能減排，綠色低碳”的可持續(xù)發(fā)展道路，為全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃邁出堅實的步伐。