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2月9日，中國紡機(jī)舉行2006年責(zé)任目標(biāo)簽約儀式。儀式由黨委書記、副董事長陳和文主持，總經(jīng)理李永明分別與副總經(jīng)理等經(jīng)營班子成員，主業(yè)公司、職能部門主要負(fù)責(zé)人在責(zé)任書上簽字。
李永明在簽約儀式結(jié)束后講話。希望廣大干部克服困難，樹立信心，忠實(shí)勤勉做好工作。雖然壓力大，影響因素比較多，但對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子而言，完成年度目標(biāo)的信心不能動(dòng)搖。李永明強(qiáng)調(diào)做好工作主要體現(xiàn)在六個(gè)方面，第一，抓好市場銷售；第二，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)是兩個(gè)關(guān)口，四個(gè)環(huán)節(jié)（進(jìn)廠關(guān)口、出廠關(guān)口、外購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié)、機(jī)加工環(huán)節(jié)、裝配環(huán)節(jié)、售后服務(wù)環(huán)節(jié)）;第三，抓好降本工作；第四，生產(chǎn)上要保證按期生產(chǎn)；第五，加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)安排；第六，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
最后，黨委書記、副董事長陳和文提出了要求。他說：中國紡機(jī)能不能搞好，關(guān)鍵在干部。只要大家有責(zé)任感，企業(yè)就有希望。他強(qiáng)調(diào)，只要樹立信心，抓住重點(diǎn)，真抓實(shí)干，在銷售、降本、管理上下功夫，不搞形式主義或半途而廢，少說多干，重視考核，工作要求嚴(yán)，一定能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
子公司、職能部門黨政工負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。
為了配合經(jīng)營班子落實(shí)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，2月14日中國紡機(jī)黨委與各基層單位、部門黨支部書記舉行了責(zé)任簽約儀式。至此，圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任制全部分解落實(shí)到位。