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３月２日，中國(guó)紡機(jī)班組建設(shè)工作小組召開(kāi)了落實(shí)２００５年度公司班組建設(shè)工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由班組建設(shè)工作小組組長(zhǎng)胡霞娟主持，討論確定了以下幾個(gè)方面的主要工作。
一、繼續(xù)抓好班組建設(shè)組織落實(shí)工作。將于本月底完成公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的調(diào)整；各廠(chǎng)（子公司）、部門(mén)以支部和工會(huì)為單位也要及時(shí)調(diào)整和充實(shí)班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)對(duì)本部門(mén)的班組組織落實(shí)情況進(jìn)行檢查，把班組建設(shè)的組織工作落到實(shí)處。
二、制定班組建設(shè)工作計(jì)劃。２００５年度班組工作計(jì)劃，要與落實(shí)公司的方針目標(biāo)相結(jié)合。同時(shí)圍繞效益、降本、管理和質(zhì)量，針對(duì)本部門(mén)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出典型班組培養(yǎng)計(jì)劃。要繼續(xù)抓好班前會(huì)和班組學(xué)習(xí)。
三、加大班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作力度。公司計(jì)劃今年對(duì)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間初定在下半年。同時(shí)開(kāi)展“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”等專(zhuān)題討論，切實(shí)提高班組管理水平。
四、加強(qiáng)典型班組的宣傳。在《中國(guó)紡機(jī)》報(bào)上開(kāi)辟班組工作園地，讓班組工作的好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)得到宣傳和交流，以推動(dòng)全公司班組建設(shè)工作的深入開(kāi)展。