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2021年三季報(bào)延續(xù)向好態(tài)勢 針織頭部企業(yè)有喜有憂

來源:中國紡織報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2021年11月27日

  國內(nèi)針織上市公司近日陸續(xù)發(fā)布2021年三季度業(yè)績報(bào)告。從整體業(yè)績情況來看,三季報(bào)延續(xù)了半年報(bào)業(yè)績持續(xù)向好態(tài)勢。

銷售旺季拉動(dòng)業(yè)績雙增

  2021年三季報(bào)顯示,多家知名針織企業(yè)業(yè)績喜人,顯現(xiàn)較大幅度增長,增幅從44.5%到4.54%不等。

  健盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.1億元,同比上升44.5%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤7295.26萬元,同比上升2163.62%。

  龍頭股份公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約8.88億元,同比增長8.85%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約734萬元,同比增長140.87%。

  浪莎股份公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約1.07億元,同比增長25.73%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約744萬元,同比增長40.5%。

  棒杰股份公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約1.91億元,同比增長4.54%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約1727萬元,同比下降20.44%。

  綜合來看,針織行業(yè)龍頭企業(yè)在全球化業(yè)務(wù)布局、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌及客戶資源等方面具有先天的競爭優(yōu)勢,業(yè)績?cè)鏊俜€(wěn)居行業(yè)前列。

  就具體而言,在今年第三季度迎來營收和凈利雙雙大幅增長的健盛集團(tuán)、龍頭股份、浪莎股份等針織上市公司,主要是主營業(yè)務(wù)進(jìn)入傳統(tǒng)的銷售旺季,訂單大幅增加,而且訂單價(jià)格大幅上漲,像健盛集團(tuán)的棉襪產(chǎn)品銷量和價(jià)格均出現(xiàn)成倍增長。

  2021年半年報(bào)顯示,龍頭股份的主營業(yè)務(wù)為進(jìn)出口業(yè)務(wù)、紡織針織業(yè)、國內(nèi)貿(mào)易、紡織服裝服飾業(yè)、紡織家紡業(yè)占營收比例分別為45.9%、40.56%、8.09%、5.21%和3.13%。

  浪莎股份利潤同比增長超40.5%,主要受益于下半年公司進(jìn)入銷售旺季,季節(jié)性銷量走強(qiáng),客戶訂單增加,帶動(dòng)產(chǎn)品銷量進(jìn)一步增加。

  棒杰股份主營業(yè)務(wù)為無縫服裝的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,主要以O(shè)DM/OEM的模式為客戶提供無縫服裝的開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造服務(wù)。棒杰股份歸母凈利潤下降主要原因是盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。隨著無縫服裝行業(yè)生產(chǎn)成本不斷提升、國內(nèi)外市場競爭愈加激烈,公司主營業(yè)務(wù)面臨的市場份額下滑,導(dǎo)致歸母凈利潤發(fā)生變化。

疫情反復(fù)導(dǎo)致增幅放緩

  在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩的大背景下,今年三季度財(cái)報(bào)有喜也有憂,部分針織上市公司的營收并沒有預(yù)期的好,當(dāng)期森馬服飾、愛慕股份、安奈兒等上市公司營收出現(xiàn)同比下降。從凈利上看,愛慕股份、安奈兒等歸母凈利潤降幅不小。

  財(cái)報(bào)顯示,今年前三季度,森馬服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100.21億元,同比增長6.04%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤9.43億元,同比增長336.64%。2021年第三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.04億元,同比下降5.69%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.78億元,同比增長42.85%。綜合來看,森馬服飾營業(yè)收入增速呈逐季放緩趨勢,第三季度出現(xiàn)下滑。

  愛慕股份今年前三季度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約24.67億元,同比增長5.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤2.59億元,同比下滑15.47%。2021年第三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約7.34億元,同比下降7.25%。實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約369萬元,同比下降97.46%。具體來看,雖然愛慕股份在市場占有率等方面具有較大優(yōu)勢,但企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,利潤增速不及預(yù)期。

  安奈兒今年前三季度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為8.14億元,同比增長11.76%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為1000.53萬元,同比增長129.44%。2021年半年報(bào)顯示,童裝業(yè)務(wù)占安奈兒總營收99.47%。2021年第三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.93億元,同比下降18.56%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤虧損3540.83萬元;同比下降79.92%。綜合今年前三季度業(yè)績來看,安奈兒營收、凈利潤雙增長的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),但兩位數(shù)的營收增速同比明顯放緩。

  對(duì)于增速放緩的原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年三季度以來,針織消費(fèi)市場增速大幅放緩,針織品牌銷售較上年同期呈下滑趨勢,主要原因有兩個(gè),一是去年同期存在報(bào)復(fù)性消費(fèi),所以銷量回升同比基數(shù)較高;二是今年三季度國內(nèi)部分地區(qū)存在疫情反復(fù)、自然災(zāi)害等情況,對(duì)行業(yè)終端銷售造成負(fù)面影響。

  對(duì)于業(yè)績恢復(fù)緩慢,森馬服飾表示,一是營業(yè)收入增長陷入停滯;二是銷售費(fèi)用不斷攀升,攤薄利潤。但對(duì)于四季度的業(yè)績森馬服飾則信心滿滿,正在為旺季到來積極備貨,三季報(bào)顯示存貨已經(jīng)上升至40.2億元,同比增長21.5%。童裝業(yè)務(wù)一直是拉動(dòng)森馬服飾業(yè)績快速增長的引擎。今年上半年,在剔除了收購法國知名童裝品牌Sofiza(索菲扎)集團(tuán)帶來的虧損影響后,森馬服飾童裝業(yè)務(wù)僅實(shí)現(xiàn)低雙位數(shù)的增長,疊加疫情反復(fù)等因素,森馬服飾的業(yè)績表現(xiàn)低迷。

  今年三季度,愛慕股份的歸母凈利潤降幅高達(dá)97.46%。愛慕股份認(rèn)為,業(yè)績下滑主要原因在于,三季度局部地區(qū)受新冠肺炎疫情、極端天氣等因素影響,終端銷售下降;公司在品牌建設(shè)上的支出較上年有所增加,銷售較同期有所下降,階段性形成利潤下滑;二是公司實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營策略,報(bào)告期內(nèi)集中撤出一批不符合品牌持續(xù)發(fā)展的終端,業(yè)績隨運(yùn)營策略階段性下降。

  安奈兒表示,業(yè)績下滑原因主要是由于三季度氣溫偏高削減秋冬裝換季需求,部分地區(qū)洪水及疫情影響,導(dǎo)致公司線下銷售下滑;公司加大應(yīng)收賬款回款力度影響;期內(nèi)預(yù)付供應(yīng)商秋冬款產(chǎn)品原材料及加工費(fèi)定金;門店及倉庫租賃形成租賃負(fù)債等影響所致。

渠道結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化夯實(shí)

  在原材料價(jià)格上漲、疫情反復(fù)等諸多不利因素的影響下,旺季不旺、優(yōu)勝劣汰成為常態(tài),但困境之下總有企業(yè)能夠通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力、夯實(shí)渠道,強(qiáng)大品牌逆流而上。

  今年“雙11”,森馬服飾旗下童裝品牌巴拉巴拉再次拿下童裝銷售榜首的業(yè)績,展現(xiàn)出了品牌在線上市場強(qiáng)大的韌性和后勁。森馬服飾成立于1996年,憑單一品類走紅后,向多品類拓展,于2002年成立巴拉巴拉童裝品牌,以滿足母嬰用戶的多維需求。目前,森馬服飾主要是通過與熱門IP推出聯(lián)名款來保持品牌對(duì)年輕消費(fèi)群體的吸引力。巴拉巴拉品牌則提倡“童年不同樣”,期待孩子成長可以“無拘無束”。專注為孩子提供個(gè)性、趣味化、多姿多彩的商品和體驗(yàn),這也為自身探索新營收路徑奠定了基礎(chǔ)。

  消費(fèi)者愿意為品質(zhì)與顏值買單。安奈兒表示,今年前三季度,安奈兒的研發(fā)投入持續(xù)增加,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量得到明顯提升。此外,公司財(cái)報(bào)也顯示,三季度安奈兒降本增效成果明顯。在品牌建設(shè)方面,公司于報(bào)告期內(nèi)不斷完善線上渠道建設(shè),積極發(fā)展電商業(yè)務(wù),對(duì)各大網(wǎng)購平臺(tái)的新零售運(yùn)營中心進(jìn)行升級(jí)改造。同時(shí),公司官方小程序“安奈兒Annil+”實(shí)時(shí)推送品牌促銷活動(dòng)與聯(lián)名新品的上市,使得消費(fèi)者第一時(shí)間了解公司的動(dòng)態(tài),拉近公司與消費(fèi)者之間的距離。

  當(dāng)前,整體市場環(huán)境仍存在諸多不確定因素,如何扭轉(zhuǎn)“慢下來”的態(tài)勢需要企業(yè)深思。不少企業(yè)認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,追本溯源,只有以“穩(wěn)”為主,發(fā)展主線清晰,聚焦品牌建設(shè)、梳理核心產(chǎn)品、優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),洞悉消費(fèi)者需求,才能強(qiáng)大品牌。



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